猎头这个行业难做吗?
〖壹〗、猎头“生意”难做的原因可从经济环境 、公司自身特点 、行业特性及利益分配机制等层面综合分析，具体如下：经济环境影响猎头行业与经济大环境紧密相连，经济不景气时 ，企业为控制成本会缩减用人和招聘规模 ，直接冲击猎头业务。例如，2008 - 2009年经济危机期间 ，近一半猎头公司倒闭。
〖贰〗、综上所述 ，猎头这个行业确实难做，需要从业者具备强大的抗压能力 、沟通能力和资源积累能力 ，才能在行业中立足并发展 。
〖叁〗 、今年很多猎头抱怨生意难做 ，主要源于公司规模、客户定位 、顾问团队 、业务模式及利益分配等多方面因素，而部分猎头公司受市场环境影响较小甚至业绩上升 ，则得益于精准的行业聚焦、稳定的客户与顾问团队 、高质量的职位以及合理的利益分配机制 。
〖肆〗 、都说做猎头很累 ，主要原因包括以下四个方面：签约费率下降国内与世界差距大：在美国，猎企一般收取候选人年薪的25%-35%作为服务费 ，这是世界通行“行规 ”。而中国猎企的签约服务费率大致集中在18%-23% ，低于世界平均水平，且相较于前两年该区间还在同比下降 。
〖伍〗、猎头自身问题专业度不够：专业度不足体现在“高佣金难度大的单子做不了 ” 。做这类单子，若无人脉 ，需具备精准客户寻访 、谈判 、行业调研分析以及预判候选职业发展风险等能力 ，这些只是门槛，交付细节繁多。选错赛道：选取赛道对猎头能否挣钱很关键 。
〖陆〗、这表明市场正在淘汰缺乏核心竞争力的参与者 。高端猎头领域：需求持续增长高端人才需求增加：随着产业升级和技术创新 ，企业对高管、技术专家等高端人才的需求持续上升。这类人才招聘需深度理解行业趋势 、企业战略及候选人职业规划 ，AI难以替代 。
疫情期间,关于理性跳槽的几点建议|一个资深猎头的干货分享
疫情期间理性跳槽的建议如下：评估跳槽的时机与领域影响主动跳槽者：需谨慎评估当前是否为跳槽的好时机，需考虑所从事领域受疫情的影响程度 ，以及跳槽对薪资和职业发展的正面影响 。例如 ，若所在行业受疫情冲击严重，跳槽可能面临更多不确定性 ，此时应更加谨慎。
理性看待年龄焦虑 ，把握核心优势当前就业市场虽竞争激烈，但技术扎实 、经验丰富的30+程序员仍具备竞争力 。例如 ，某大厂资深开发岗程序员在疫情期间仍能稳健跳槽 ，在阿里、腾讯 、网易等大厂间灵活选取，表明大厂对技术过硬 、经验丰富的程序员需求稳定，年龄并非绝对限制 。
案例分享 你提到的一个朋友失业半年 ，也在寻找新的工作机会。虽然他的经历可能让你感到更加焦虑 ，但也可以从中汲取一些经验和教训。比如，他提醒你珍惜现有的储蓄 ，保持积极的心态 ，并寻找适合自己的职业道路 。同时，你也可以与他交流求职经验和心得 ，互相学习和成长 。
01 8个月内跳槽最糟糕 一份工作如果不满8个月就辞职跳槽 ，这是很糟糕的，除非你能找出非常客观的理由 ，比如公司大规模的裁员行为或工厂倒闭。无论是HR还是猎头 ，对应聘者非常看重的一点便是“忠诚度〞，因为一个企业不希望辛辛苦苦培养的员工到头来却为别人做了嫁衣 。
开场介绍（Qualify candidate & introduction） “你好 ，请问是XX吗？” “是的 ，你是？ ” “我是XX的猎头XX，你现在方便接听吗？ ” “可以的，你说 。” 以上是最为常见的开篇 ，但真正的介绍不止于此。
成功猎头案例10:某国企“持久战 ”式招聘
〖壹〗、成功猎头案例10：某国企“持久战”式招聘 案例过程：2021年11月初 ，我们受一家国企上市公司（以下简称G公司）委托，为其下属的工程分公司招聘一位安全经理 。这个岗位虽然看似普通 ，但通过深入沟通招聘需求 ，我们发现其招聘难度极大 。
〖贰〗 、战略方针持久战模式：基础薄弱且无大厂经历，选取半年学习周期 ，避免急于求成。适应不稳定学习时间：因工作需处理突发问题 ，预留弹性时间防止计划崩溃 。目标设定阶梯式投递策略：先投小公司积累经验，再冲击大厂 。优先选取大厂二类部门（如阿里非淘系 、字节非抖音部门）。
〖叁〗、心态管理是持久战 ，需构建“情绪缓冲带 ”案例分析：求职期间因焦虑导致面试状态下滑 ，后通过调整作息 、与朋友交流缓解压力 。建议：生理调节优先：保证7小时睡眠，面试前进行10分钟深呼吸或轻度运动（如散步） ，提升大脑供氧量 。
〖肆〗 、一位参加同期培训后上岗两周的其他门店销售向记者“吐槽 ” ，为了促成买单，销售经理向客户吹嘘他才是上级领导，并称其“10年工作经验 ，成功率88%以上 ，国外心理、情感深造背景。” 记者暗访我主良缘 、珍爱网 、百合网等婚恋平台线下门店时也发现，销售红娘采用的“人设 ”话术也基本类似。
